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          學術論文發表
          《中外企業家》雜志論文

          建筑施工企業財務管理與風險防范問題分析

          2019-7-9 16:50:24 | 瀏覽234次 | 《中外企業家》論文 | 全部雜志
            摘要:我國市場經濟在高速發展的同時,給各行各業的發展帶來了巨大的挑戰,經濟利潤成為企業生產和發展的主要動力,通過實施科學合理的財務管理,能夠帶來一定的經濟利潤。建筑行業是我國發展速度最快的行業,在運營過程中出現較多的財務風險。只有規避和防范財務風險,才能促進建筑施工企業健康持續發展。本文主要闡述建筑施工企業財務管理作用,然后分析財務風險的種類,最后提出具體的財務風險防范措施。
            關鍵詞:建筑施工企業;財務管理;風險防范;措施
            財務風險問題貫穿整個企業財務管理之中,財務風險的種類不同,那么形成的原因也不同,所以企業必須要全面分析、研究和排查企業財務管理風險的原因,并采取有效的措施進行控制,最大化規避財務風險,提高企業的經濟效益。對于建筑施工企業來說同樣重要,財務風險將直接影響企業的生產和發展,所以,建筑施工企業必須要尊重事實,堅持持續發展的理念,認真對待財務管理中的風險問題,采取有效措施及時規避風險,實現建筑施工企業持續發展。
            1建筑施工企業財務管理的作用
            1.1提高企業應對財務風險能力
            建筑施工企業與其他企業性質不同,在運營過程中對資金需求量較大,且項目周期時間較長,資金回流速度比較慢,那么在財務管理中就很容易出現財務風險,且財務風險較大。部分建筑施工企業為了眼前的利潤,沒有做好科學的財務預算,就盲目進行投標,最壞的結果就是基本上沒有經濟利潤,甚至是造成嚴重的經濟損失。財務管理就是采取科學合理的手段和方式對資金風險進行預測,實施財務風險防控確保建筑施工企業經濟利潤不受損失,不斷提高建筑施工企業應對財務風險能力。
            1.2加強其他管理工作
            財務管理需要各個部門之間的相互配合和合作,加強企業內部之間的聯系,所以有效的開展財務管理,能夠保證建筑施工企業內部各項工作有序的實施,成為企業管理的核心部門之一。財務管理使建筑施工企業內部逐漸連成一個整體,監督并考核其他部門各項工作的進行,且建筑施工企業內部的管理工作都是建立在財務管理之上進行。
            1.3充分發揮企業的價值
            財務管理對于建筑施工企業來說特別重要,首先建筑施工企業資金需求量大,且資金需求范圍廣,實施財務管理能夠及時發現資金在使用過程中出現的各種問題,有效控制賬面金額與實際金額差距較大,同時也避免因資金周轉不開的問題發生。財務管理基本工作就是對建筑施工企業應收賬款進行整理,在這個過程中可以發現很多問題,同時也能預防壞賬風險的發生。所有建筑施工企業財務管理能夠最大化發揮企業的價值。
            2建筑施工企業財務風險的種類
            2.1稅收風險
            根據建筑施工企業管理的狀況看,基本上不重視工程項目的管理,且建筑材料市場沒有科學規范的管理制度,這樣會導致建筑施工企業在購買建筑材料時,會出現各種問題,比如沒有發票、發票造假等等,這些違法行為在一定程度上會導致建筑施工企業稅務風險。
            2.2合同風險
            在建筑招投標活動中,建筑施工企業基本上不深入考量具體的施工情況,就盲目簽訂合同,不注重風險管理意識的行為很容易給企業日后的財務管理帶來巨大的財務風險。建筑工程施工圖紙設計時,由于條件的限制,在設計過程中不能全面考慮各種因素,在后期施工過程中很容易出現更改設計圖紙情況,這樣會導致整個施工計劃和方式都會打亂。那么建筑施工企業如果不按照新的設計圖紙進行施工,就會給施工企業帶來巨大的麻煩,比如經濟糾紛、工程款結算,這些都會導致施工企業財務風險。
            2.3資金回收風險
            建筑工程項目一般情況下施工期限比較長,而工程款項結算一般都是分期進行,所以在施工前期,建筑施工企業必會投入大量的物力和人力,而對應的工程項目款項必須要等驗收合格之后才能發放相應的工程款項。另外建筑行業存在很多不合理的潛規則,比如建筑施工企業需要交納質量保證金,這樣會導致施工企業資金周轉問題,資金回收速度過慢,如果幾個建筑工程項目同時進行,會加大財務風險。
            3建筑施工企業財務風險防范措施
            3.1不斷完善財務風險預警機制
            由于我國建筑行業起步時間較晚,發展速度過快,沒有比較完善的建筑市場管理機制。在建筑工程項目招投標過程中,缺乏科學合理的管理制度,各種不正當競爭現象到處都是。甚至是有的企業在招投標過程中,故意壓低價格,在后期施工過程中,甲方就會提高工程質量、縮短施工工期、工程款項撥付變更,這些行為無形程度上給施工單位帶來巨大的財務風險。所以建筑施工企業當下必須要不斷完善財務風險預警機制,加強財務管理工作,全面了解市場行業和變化,最大程度規避財務風險。
            3.2全面分析招投標工程信息
            由于我國建筑施工企業數量較大,且建筑工程項目相對而言比較少,所以,大部分建筑施工企業為了爭取更多的建筑工程項目就會盲目競標,從而導致嚴重的財務風險問題發生。建筑施工企業管理者要全面分析和研究各種招投標工程信息,選擇對自己有利的工程項目進行競標,嚴禁杜絕一把抓的現象。特別是超過本區域的工程項目招標,不同的市場有不同的信用和劣勢,那么面對這種情況就需要全面考慮自身情況,是否有足夠的經濟利潤可圖。
            建筑工程項目競爭比較激烈,建筑施工企業必須要充分發揮自己的優勢,獲取相對應的經濟利潤,更是為了保護自己的權利。比如招標方不能按時結算工程款,建筑施工企業可以利用提前竣工的方式獲取相應的工程款項,并加在合同之中;或者是招標方故意壓低價格,建筑施工企業可以在合同上增加相應的條件,從而獲得相應補償。
            3.3加大清欠力度
            加大清欠力度需要從招投標開始,如果招標方資金比較困難,那么對應的工程項目就可以完全放棄。在建筑工程項目施工過程中,必須要根據整個工程項目施工比例結款,避免出現拖款行為發生。工程項目竣工后要及時結算尾款,在較短的時間內完成結算尾款,針對有故意拖欠工程款的行為,走法律渠道。針對少數的工程款項要采取合法的方式強制收回。這樣才能及時回收工程款項,降低財務風險。
            4結束語
            建筑施工企業在財務管理過程中,必須要根據自己的實際情況,樹立持續發展的目標,對財務工作進行科學合理的監管,不斷完善財務風險預警機制,全面分析招投標工程信息,加大清欠力度,做好財務風險防范工作,促進建筑施工企業健康持續發展。
            參考文獻
            [1]楊穎.試析建筑施工企業財務管理與風險防范[J].企業改革與管理,2017,(20):142.
            王春合(河北冶金建設集團有限公司,河北邯鄲056003)
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